BELBIN® Teamrollen haben ihren Ursprung in einem Betriebs-Spiel, das Dr. Belbin nutzte, um eine Studie zum Thema "Verhalten im Team" zu beginnen. Gemeinsam mit Bill Hartston, Jeanne Fisher und Roger Mottram beobachtete und analysierte er neun Jahre lang Teams und schaffte Kategorien für Teamrollen.
Im BELBIN® Teamrollen Modell gibt es neun verschiedene Teamrollen: Neuerer, Wegbereiter, Koordinator, Macher, Beobachter, Teamarbeiter, Umsetzer, Perfektionist und Spezialist. Mit dem Modell soll der Einzelne erkennen, welche Stärken in seiner Rolle stecken, wie er am besten mit seinen Schwächen umgehen kann und wie er sich im Team am besten einbringen kann. 
Angewendet werden kann das Modell unter anderem in Coachings, im Konflikt- und Change Management und im Recruiting. 
BELBIN® Analysen können online oder als Papierversion durchgeführt werden. Nach der Auswertung sind verschiedene Berichte erhältlich.
Lizenzgeber: BELBIN Deutschland e.K., Stefan Bergander, Josef-Görres-Platz 2, 56068 Koblenz.